In den letzten drei Jahrzehnten haben sich öffentlich-private Partnerschaften (PPPs) und Relationship Contracting (RC) als alternative Beschaffungsansätze zu traditionellen Methoden der Bereitstellung öffentlicher Infrastruktur entwickelt. Das Wachstumspotenzial dieser neuen Formen der Auftragsvergabe hat zu einer anhaltenden Debatte über die Art der Anforderungen geführt, insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung der Politik, die Förderung privater Investitionen und das Kosten-Nutzen-Verhältnis. Ein wichtiges Argument für Regierungen, Projekte mit ÖPP und RC zu vergeben, ist, dass der Prozess einen besseren Wert für alle Beteiligten, einschließlich der Gemeinschaft und der Endnutzer von Vermögenswerten, bietet. Diese breit angelegte Studie zu solch wichtigen Beschaffungsfragen umfasst den internationalen historischen Kontext, die Zusammenarbeit und das Risikomanagement mit einem Schwerpunkt auf nachhaltigen Beschaffungsansätzen. Die internationale Bedeutung von PPPs und RC-Beschaffung wird durch Fallbeispiele aus Großbritannien, Europa, Nordamerika, Südafrika und dem asiatisch-pazifischen Raum untermauert. Es enthält Spitzenforschung aus der ganzen Welt zu Themen wie: Überprüfung und Reflexion des PPP-Ansatzes Project Alliancing Implementierung von RC in Entwicklungsländern Änderungen in der Beschaffungspolitik Kosten-Nutzen-Verhältnis Zusammenarbeit und Einbeziehung von Interessengruppen Wachstum und Entstehung von ÖPP in Asien Risikomanagement Einschließlich der Beiträge einiger Von den weltweit prominentesten Akademikern und Praktikern auf diesem Gebiet ist es ein entscheidender Leitfaden für die strategischen Entscheidungen, vor denen Regierungen heute stehen, wenn es um die Bereitstellung von Infrastruktur geht: zwischen der Nutzung von "öffentlichen" und "privaten" Mechanismen oder einer Kombination aus beiden. . Sprache: Englisch