Die Entscheidung, die Softwareentwicklung an ein ausländisches Unternehmen zu vergeben (Offshoring), wird häufig in einfachen wirtschaftlichen Begriffen betrachtet - es ist billiger und qualifizierte Arbeitskräfte sind leichter zu finden. In der Praxis ist das Offshoring jedoch mit Schwierigkeiten behaftet. Neben der großen Herausforderung, Projekte aus der Ferne zu steuern, gibt es Unterschiede in Kultur, Sprache, Geschäftsmethoden, Politik und vielen anderen Themen, mit denen man sich auseinandersetzen muss. Wie viele Unternehmen jedoch festgestellt haben, sind die Vorteile, die es mit sich bringt, zu groß, um sie zu ignorieren. In diesem Buch erfahren Sie alles, was Sie wissen müssen, um Offshoring in die Praxis umzusetzen, Fallstricke zu vermeiden und effektive Arbeitsbeziehungen aufzubauen. Es deckt ein umfassendes Spektrum der wichtigen Offshoring-Themen ab: vom ROI bis zur Strategie, von SLA bis Kultur, vom Ländervergleich bis zum Anbietermarketing. Dieses Buch wurde für CTOs, CIOs, Berater und andere IT-Führungskräfte geschrieben und ist auch eine hervorragende Einführung in das Sourcing für Wirtschaftsstudenten. Sprache: Englisch